2017年1月4日，工信部等八部分聯合印發《海洋工程配備制作業繼續健康展開行動計劃（2017-2020年）》（下稱行動計劃），提出到2020年，我國海洋工程配備制作業國際競爭力和繼續展開才能顯著進步，工業體系進一步完善，專用化、系列化、信息化、智能化程度不斷加強，產品結構邁向中高端，力爭步入海洋工程配備總裝制作先進國家隊伍。此外，還重點規劃船舶配件網的建設，更好的服務于海洋工程學。目前，船舶配件需求量與日俱增，市場前景一片大好。
展開方針包含：海上油氣出產渠道等高端產品國際競爭力顯著進步；海上風電配備、海洋漁業配備、海底礦產資源開發配備、海洋電子信息配備等新式海洋工程配備研發和使用取得重大進展;海洋工程配備范疇建成一批競爭力強的新式工業化工業演示基地。
1、結構調整成效明顯。海上油氣出產渠道等高端產品國際競爭力顯著進步；海上風電配備、船舶配件、海洋漁業配備、海底礦產資源開發配備、海洋電子信息配備等新式海洋工程配備研發和使用取得重大進展；海洋工程配備范疇建成一批競爭力強的新式工業化工業演示基地。
2、研發規劃水平大幅進步?；景盐丈詈Ｓ蜌赓Y源開發配備的締造技能，配備經濟性、安全可靠性、環保性、智能化水平全面進步，在部分優勢范疇構成若干國際知名品牌；突破海洋礦產資源、天然氣水合物等挖掘配備，萬米載人/無人潛水器等譜系化系列勘探配備，島礁/錨泊浮臺信息體系、海上歸納實驗船等感傳一體化海上歸納信息根底配備，波濤能/潮汐能、溫差能等海洋可再生資源開發配備，海水淡化和海水提鋰等海洋化學資源開發配備的部分要害核心技能，極地海洋工程配備研發才能和技能儲備顯著增強。
3、要害體系和設備研發才能顯著增強。在甲板機械、鉆井包、渠道升降體系、油氣出產模塊、液化天然氣(LNG)裝卸體系等范疇構成若干品牌；在深海錨泊體系、船舶設備、動力定位體系、深海鋪管系統、水下作業體系、臍帶纜和撓性立管、LNG轉運及再氣化體系、海洋觀測/監測設備、水下運載器、海上通信組網配備等范疇完成規劃締造和使用，完成500米以內水下出產體系演示使用。
4、優強企業實力明顯進步。開始構成2-3家海洋工程全體處理方案供貨商和船舶配件網總承包商，構成4-5家國際級海洋工程配備總裝締造企業和若干專業分包商。
行動計劃還提出要點使命，包含加速新式和前瞻性產品研發使用。著眼于海洋資源開發的久遠需求，加強天然氣水合物、多金屬結核以及多金屬硫化物等海底動力和礦產資源開發配備，深遠海大型飼養配備，南極磷蝦高效捕捉與船載加工配備，海上風能、波濤能、潮汐能等海洋可再生動力開發配備，海上浮式空海港等大型和超大型浮式結構物以及極地特種配備等研發，完成工程化和工業化使用。加大調整重組力度。強化職業監管，進步職業規范條件要求，使用商場倒逼機制，引導社會資源向符合《海洋工程配備（渠道類）職業規范條件》企業等優勢主干企業集聚，加速促進落后企業轉產轉業和退出。鼓舞和推進海洋工程配備制作企業（集團）強強聯合、施行專業化重組、并購以及內部資源整合，優化資源配置，壓減低端過剩產能，進步主干企業核心競爭力。推進軍民交融深度展開。推進海洋工程配備制作業軍民協同立異，加大軍民資源同享力度，統籌軍民實驗需求和實驗設備建造。加強海洋工程配備范疇軍民兩用技能科研工作，將海洋工程配備作為重要范疇列入軍用技能轉民用推行目錄和民從軍技能與產品引薦目錄，支撐軍民技能雙向搬運轉化。發揮國家軍民交融公共效勞渠道等信息渠道的重要作用，經過展開我國軍民兩用技能立異使用大賽等系列活動，加速推進海洋工程配備范疇軍民技能、產品與投融資信息同享與供需對接，促進相關技能和立異效果的轉化使用。
行動計劃還提出，多措并舉去“庫存”。包含立異商業模式促“交給”。鼓舞油氣開發企業、油田效勞公司、海洋工程配備制作企業、金融機構和保險公司等加強協作，活躍引進多方本錢，立異商業模式，發揮各方優勢，經過展開基金出資、融資租借、財物重整、配備運營等事務，樹立利益同享、危險共擔機制，推進海洋工程配備交給運營。強化危險管控保“交船”。海洋工程配備制作企業要加強和完善項目全過程危險管控，減少企業本身違約危險因素。支撐主干海洋工程配備制作企業結合客戶詳細需求，加強在建項目和諧推進，協助客戶處理融資和運營租借等方面的困難，為配備交給創造條件。
